产品质量是企业的成就，高质量的技术依据是保证产品质量的前提，为生产提供切实可靠的图文资料，并做到准确、无误、全面地指导生产，是技术科室人员的职责。质量保证条文如下：
1、 产品市场的可行性
应本着适应市场需求，要极积配合领导，认真开发当前先进、优越于行业同类或别类的新一代产品，使开发研制的新产品在市场上具有生命活力和竞争力，为企业创效争收。
2、产品图纸的质量保证
用于指导生产的技术图纸，在设计中，努力做到完整、无误。充分尊重理论依据，不凭经验设计，不搞类推、照搬。认真、细致地标注每一个尺寸，合理地布局制作工艺。尽可能采用新标准设计规范图纸，遵循三校一审设计制度，在新图纸投放生产前，积极听取多方意见，合理地采纳有效方案，杜绝设计失误损失，否则罚款10~100元/次。
3、产品质量的保证
担负起产品整体质量的重任，从材料进厂、加工、装配出厂及用户使用，各环节的质量管理都应着手抓，定期不定时地对各工种的产品质量进行抽检，了解成品，半成品的合格率，及时纠正其中的问题。适时多走访用户，听取用户对产品的意见，及时、不断的提高产品整体质量。
4、提高全厂产品质量意识
做好宣传、贯彻国家产品质量法规工作，结合现实题材、组织资料对职工进行产品质量教育，使每个职工切实把质量意识放在工作的第一位。
5、技术理论培训指导
结合有关理论书籍，针对各工种进行技术理论培训，使每位职工认真掌握本工种的业务技术，提高全员技术素质。
